當你在創業時，你必須現實一點。你不能忽視面前失敗的初創公司的海洋，但你決心不犯他們曾經犯過的同樣錯誤。

你有點緊張，但你已經用深入的市場研究、明確定義的商業計劃和有凝聚力的團隊武裝自己，以確保你的創業公司看到曙光。

......或者你有嗎？

為什么創業失敗-不了解用戶需求

事實證明，創業公司今天失敗的最大原因是他們的產品目前沒有市場需求。當您提供沒有人需要或想要的產品或服務時，失敗是唯一的選擇。最近的研究表明，42% 的創業公司失敗是因為沒有人對他們創造的東西感興趣。

為什么聰明、熱情、有能力的企業家會誤判他們的公司對消費者的價值，即使他們生活和呼吸著他們的創業公司？

因為愛是盲目的。初創公司創始人密切參與流程的每一步，有時會愛上他們為消費者提供的東西（他們的解決方案），而不是他們的產品試圖解決的更大問題。

在你的創業公司花費數月或數年的時間后，公司開始感覺像是一個珍貴的創造，無論如何都必須得到照顧和信任。但是當你發現你的創業公司是你需要削減的損失時，你會怎么做？你如何讓自己走向成功而不是失??？

“愛上你的問題，而不是你的解決方案?！?成功的初創公司發現了需要創新解決方案的現有問題。人們應該已經理解并關聯到這個問題——具有持久力的初創公司利用這種理解并以這種方式推銷他們的解決方案。

例如，布尿布很不方便。1947 年，一位家庭主婦提出了帶一次性墊的尿布的想法，并獲得了專利。她自己縫制了第一批紙尿褲，并很快開始生產。

父母們很容易就接受了似乎是解決他們有豐富個人經驗的問題的方法——洗滌和更換布尿布的不便。

她的公司非常成功，她的產品遍布全球。當然，帶一次性護墊的尿布只是在 1950 年代大型制造商推出“一體式”真正一次性樣式之前才取得成功——這是對同一問題的更好解決方案。但那是另一個帖子！

為什么創業失敗-不懂營銷宣傳

還用很多公司做出來的產品也是符合用戶需求的，但是用戶找不到，沒有聽說過，這就造成了你的產品雖然好，但是沒用用戶來買它，在這個創意層出不窮的時代，你需要更有效的營銷方式加宣傳手段，將你的產品推向市場，比如你可以通過網絡推廣的方式，做一些競價推廣，信息流推廣，這樣既能賣出產品，又啟到宣傳的作用。

因此，請避免大多數初創公司失敗的第一大原因。 愛上你想解決的問題，而不一定是你想解決的方式。有了明確定義的計劃和大局觀，您就可以避免這個陷阱，并為您的創業公司做出明智的決定，從而為成功鋪平道路。